2019年3月26日，公司召開了在成都總部的全體員工會議，會議由公司董事長陳滿春主持，陳董事長簡要總結(jié)了今年以來公司的工作情況，介紹了近期公司所進(jìn)行的項(xiàng)目建設(shè)拓展情況，在認(rèn)真分析目前公司所存在的問題的基礎(chǔ)上再次就公司今后的工作方向、思路、措施作了更進(jìn)一步的強(qiáng)調(diào)。

        陳董事長指出：當(dāng)前，公司處于發(fā)展壯大的關(guān)鍵時期，企業(yè)的發(fā)展不僅需要業(yè)務(wù)的支撐，還需要樹立良好的外部形象，這個形象的建立就必須通過強(qiáng)化管理來實(shí)現(xiàn)，一是要求公司管理層以現(xiàn)代企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制度建設(shè)，要建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，要學(xué)習(xí)央企和國企的管理模式和經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)競爭力，要逐漸由游擊隊(duì)轉(zhuǎn)化為正規(guī)軍；二是全體員工要堅(jiān)持嚴(yán)格的工作紀(jì)律，通過規(guī)范化的管理和標(biāo)準(zhǔn)化的行為打造一支紀(jì)律嚴(yán)明，具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)；三是要加強(qiáng)職工的思想政治教育，要建立黨組織和工會組織，通過活動為載體增強(qiáng)職工的凝聚力和調(diào)動員工工作積極性